卢克石油集团引进了企业一体化HSE管理体系，用于工业安全、消防与辐射安全、应急预防与响应、民防、职业健康安全、环境保护等方面的管理。作为战略管理体系的组成部分，HSE管理体系是公司在20世纪90年代中期根据俄罗斯立法要求和世界最佳实践的基础上主动开发的。HSE管理体系的领域是在分析影响公司目标实现的内部和外部驱动因素的基础上确定的。
根据俄罗斯联邦和卢克石油公司运营所在国的法律法规，其HSE管理体系于2001年首次通过了ISO 14001(环境管理体系)和ISO 45001(职业健康与安全管理体系)标准认证。卢克石油集团的公司，其业务涉及主要的健康、安全和环境风险，都经过认证。
- iso14001证书
- ISO 45001证书
公司在21世纪采用了健康、安全和环境政策爱博诚信网投圣世纪，PJSC卢克石油公司管理委员会批准。
根据该政策，公司制定并推出了一整套爱博诚信网投《工业安全、劳动和环境保护管理体系》企业标准。
- 卢克石油集团健康、安全和环爱博诚信网投境保护政策
HSE管理链结合了卢克石油集团的所有结构，从PJSC卢克石油公司的中央办公室到卢克石油集团内的每个生产设施。
每年，PJSC卢克石油公司董事会和管理委员会都会讨论HSE状况，制定提高安全绩效的任务，并决定HSE管理体系的进一步发展。
董事会每年召开一次会议，审查HSE状况和改善运营安全的措施。理事会成员、卢克石油公司联合股份有限公司总裁和管理委员会收到关于紧急情况和调查结果的资料。事故和死亡被列入董事会会议审议的议程。
PJSC卢克石油管理委员会批准年度HSE报告。这些报告包含了卢克石油集团战略发展和投资计划的重要数据，是公司管理层对HSE绩效分析的既定形式。
PJSC卢克石油公司HSE委员会是一个就如何批准政策、指定项目和公司法规制定并提交公司管理建议的机构。委员会会议讨论一系列广泛的问题，涉及重大风险的管理、环境保护、对指定项目的执行情况以及法律环境的变化。
激励方案是综合管理体系的重要组成部分，通过关键的HSE绩效指标来激励企业管理层和员工．卢克石油公司的管理委员会每年为每个集团公司、PJSC卢克石油公司和整个卢克石油集团制定这些绩效指标。
综合管理制度为自愿第三方责任保险和环境保险提供了统一的办法。保险原则，包括巨灾保险条款，由PJSC卢克石油公司和卢克石油集团公司的保险单确定。爱博诚信网投卢克石油集团所有经营危险生产设施的公司都有第三方保险。
如果在危险生产设施发生紧急情况或事故，本公司承诺对人身或健康伤害负责，并支付赔偿损失的款项。
卢克石油集团公司所在的所有国家都在法律中规定了雇主对工作场所生命和健康安全的责任。因职业事故而受伤、患病或致残的雇员有权获得保险协议和地方法律及细则所规定的金额的金钱赔偿。
在卢克石油集团公司经营的大多数国家，雇主有义务提供个人或团体健康和人寿保险。所有卢克石油集团公司都完全遵守法律，并始终按照集团的保险保护计划行事，提供强制性保险和自愿保险计划。除强制性付款外，雇员亦可根据集体谈判协议领取一次过津贴。这些津贴的条款和数额是在与工会和雇员谈判时确定的。
综合管理体系规定了风险和环境问题的识别和管理。以风险为导向的方法有助于系统规划、开发和实施年度审查指定的三年计划，这些计划与公司中期计划程序相结合，并得到PJSC卢克石油公司管理委员会的批准。
目前，公司正在实施三个中期指定项目:
卢克石油集团2019 - 2021年工业安全、劳动保护、应急预防和响应计划(工业安全计划);
卢克石油集团2019 - 2021年环境安全计划(环境安全计划)。
作为公司投资计划的一部分，由公司预算提供资金，所有指定项目均符合公司中期规划程序。PJSC卢克石油公司HSE委员会反映了每个项目的进展，并计划了未来一段时间的措施和活动。
指定项目的开发周期为三年，并每年进行审查。
公司致力于保持和增强其竞争优势，计划采取措施，重点关注卢克石油集团发展的综合综合方法。基于油气行业现有的最佳技术和先进实践的方案措施旨在
促进资产和设施及其技术、技术和管理潜力的发展;
保证员工的安全，维护公司设施运行场所的环境质量;
维护和提高卢克石油集团的社会责任企业的商誉．
管理体系绩效的评价是基于审核、运行控制、公司监督以及安全和环保竞赛的监测。作为内部程序的一部分，控制检查有助于评估系统本身的效率，以及向公司管理层传达有关HSE状态的客观和最新数据的效率。
内部和外部审计为公司提供反馈，帮助持续改进管理体系，以更好地遵守法律和公司标准。为此，公司开发了综合工具，以同时处理被审计设施和类似资产的违规行为。
